本文摘要：2017年，黄陵二号煤矿顺利实现安全性生产零损害、零事故、零丧生目标，这对于一个高瓦斯矿井来说，实属容易。

2017年，黄陵二号煤矿顺利实现安全性生产零损害、零事故、零丧生目标，这对于一个高瓦斯矿井来说，实属容易。千快活万漉虽艰辛，刮起尽黄沙始到金。安全性周期的大大缩短，汇聚了该矿干部职工的辛勤汗水和不懈努力。

作为黄陵矿业公司的主力矿井之一，2017年，黄陵二号煤矿面临地质条件简单、生产任务重等艰难，坚决引人注目人的安全性不道德管理，坚实前进安全性铸魂工程，各项工作有序进行，使矿井的安全性生产步入良性发展轨道。井下安全性文化长廊以人为本，营造齐抓共管格局该矿将教育培训中心、生产作业现场等作为讲经平台，采行区队自培与集中于培训结合的方法，并拒绝管家管理人员现场介绍，分期、分批、分专业对员工展开安全性科学知识、责任意识、业务技术培训；持续增大安全性综合检查、专项检查力度，每月对隐患展开分析、评价，保证各级管理人员及时理解矿井安全性管理现状，作好安全性重点盯防，构建隐患闭环管理；积极开展安全性三包管理，严苛实施包片、包队、包面制度，构建了矿、部室以及区队三级安全性责任的层层落实。

2017年，该矿创意管理模式，在安监员队伍中积极开展竞聘上岗活动，完备安监员绩效视学制度，将以往安监员站桩式监管改回休息巡查式监管，并希望区队职工对安监员休息巡查情况展开监督，使安全监管过程透明化、规范化；的组织安监员参与区队班前会、牵头应急处理培训，积极开展信息分享、安全性证实、双述比赛、隐患排查等一系列活动，提高了安监员、瓦检员的监管执行力，很大地调动了安全监管人员的积极性。科技保安，实行科技创新战略黄陵二号煤矿了解实行科技兴安战略，坚决较少人则福、无人则福的原则，前进科技兴安工作落地生根；积极开展全员创意、五小革新、提质增效等活动，构成了一批质量低、效益好的科技成果。其中，黄陵矿区综合瓦斯实放技术研究及应用于黄陵二号煤矿采空区燃烧危险性光纤在线监测技术研究与应用于黄陵矿区高效瓦斯抽采关键技术及评价研究等技术成果超过国际先进设备水平，很大地前进了开采生产机械化，有效地减少了工人劳动强度，矿井安全系数大大提升。

在新工艺、新装备、新技术的引入上，该矿侧重考虑到合理性和先进性；在老工艺、原有装备的更新换代上，考虑到适应性和可靠性；重点发展信息化和智能化，着力提升生产效率；在自主创新上挖潜力，统合科技资源，侧重解决问题安全性生产中的疑难问题。2017年，二号煤矿相继引入推展了巷道修缮机、液压锚杆钻车、落后迈步式支架等新的设备和皮带喷涂、瓦斯管路热熔、三维光学等新技术，并于5月份开始建设大采高智能化无人铁矿工作面，目前已可行性成型，工作面一键启动、自动跟机拉架构建常态化。截至目前，该矿已完成主胶带机、局部通风机远程集控，水泵、力风机、变电所无人值班，重点场所视频监控等项目。

十三五期间，该矿将重点建设万兆工业环网，构成矿井信息网络高速地下通道，覆盖面积井上下各个生产环节，大大提升智能化水平。文化兴安，前进安全性铸魂工程该矿充分发挥党、政、工、团在安全性生产中的起到，不断创新思路，改版载体，以安康杯青安杯等竞赛活动居多线，以积极开展三个一活动（每日一题、每周一录、每月一评论）为主要内容，大大对干部职工展开安全性自主管理意识教育；在地面显眼地段及井下各主要巷道成立安全性文化长廊，时刻警告职工自身的安全性就是家庭的快乐；通过三违人员现身说法，让职工理解三违的危害性；定期积极开展警告教育活动，用事故案例警告干部职工深刻反思，引以为戒；利用周末及节假日等时间，积极开展形式多样、内容丰富的安全性文化活动，引领女工及职工家属主动参予安全性管理，营造了群防群治、齐抓共管的安全性管理格局。该矿大力实行安全性之星票选工作，每月对在基层区队、地面操作者岗位安全性展现出引人注目的工作人员展开公开发表表扬，用身边榜样造就身边人；探寻实行辅助运输监管新的方式、新方法，积极开展车让人专项整治行动，全面禁止运输车辆机长跪人不道德，规范大件运输监管程序，制订了超长物件运输监管措施，彻底杜绝了不安全性不道德的再次发生，增进辅助运输管理大大向标准化迈向。

黄陵二号煤矿大力实行安全性生产标准化建设，促成安全性文化落地生根；对大巷线路及硐室展开了美化，提高了辅助运输标准化水平，构建了进风标准化、回风入风化、硐室艺术化、沿途风景简化的目标，高标准打造出了207综采工作面、209盾构机工作面、北一候车室等一批精品工作面，矿井精品线路、精品开采面多达60%。去年10月18日，该矿被国家煤矿安监局票选为一级安全性生产标准化煤矿。

全面预防，让隐患无处藏身一年来，黄陵二号煤矿坚决落后管理、防控融合的灾害管理原则，以防止轻特大事故再次发生为显然目标，大大增强基础管理，落后防止；定期或定期积极开展安全性集中于整治专项行动，全面对井上下各类隐患展开排查、整治，时刻做隐患无处藏身，保证了现场安全性。该矿充分发挥业务科室的专业职能作用，有计划有步骤地积极开展顶板管理、辅助运输、通风系统优化、机电确保等专项整治活动；强化安全隐患排查管理，严格执行隐患红黄牌管理规定；狠抓领导干部带班、管家和根本性隐患现场专用制度，对现场实施动态管理；增大现场隐患排查管理、上海证券交易所总办和动态检查力度，严格考核和问责，增大隐患管理力度，逐步提高矿井安全性管理水平；实行安全性重奖重罚制度，引人注目事前问责和落后防治，做过程、结果同考核、同奖罚，对追查的各类三违不道德严苛集中于分析、从慢追究责任、从重处理、依法警告。

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